Créée en 2003, Prosolia Energy est un acteur leader sur le marché photovoltaïque en Europe, où elle opère sur les marchés espagnol, portugais, italien et français.
Leader dans le développement et la construction de centrales solaires photovoltaïques sur les différents marchés où elle opère, Prosolia Energy a réalisé la transition vers un modèle de producteur d’énergie indépendant (Independent Power Producer - IPP) motivée par une vision de plus en plus décentralisée et non subventionnée de la production solaire.
Le groupe Prosolia, leader européen de la génération distribuée, poursuit son ambitieux plan d’expansion pour le développement, le financement, la construction et l’exploitation de son portefeuille de projets de plus de 4 GW, tant pour les projets terrestres (Utility Scale) que pour la production distribuée, en Europe.
Pour faire face à ce changement, le groupe Prosolia cherche à attirer un groupe de talents à fort potentiel. C’est pourquoi nous cherchons à intégrer un(e) Contrôleur de Gestion dans la région de Toulouse.
Contrôle de gestion :
Consolider et analyser les informations liées aux projets (partie financière et avancement) en développement, construction en collaboration avec les équipes en interne ; afin d’élaborer des reportings réguliers à la direction France et groupe ;
Mise en place et analyse des données de coûts, leur décomposition et surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et aide à la proposition si nécessaire d’actions correctives
Elaboration, mise en place, actualisation d’outils de gestion et de suivi, de procédures ainsi que de vérification de leur bonne utilisation auprès des équipes de développement et de construction (Excel, SAP, etc) ;
Analyse et contrôle des budgets des différents portefeuilles (Développements et Construction) en relation avec les équipes développements et les chefs de projets.
Référente SAP: formation et accompagnement des équipes, création de supports ;
Contrôle de la facturation et de la comptabilité (Développement et Construction)
Construction :
Actualisation du processus de consultation : DCE type (CCTP, DPGF, etc) ;Aide à la gestion de la trésorerie sur la partie construction e.g. prévisions, planning, arbitrage des paiements aux fournisseurs en fonction de la trésorerie ;
Assurer les missions transverses pour garantir la bonne continuité du service : remplacement ponctuel des chefs de projets, aide à la gestion des urgences, etc ;
Participation à l’établissement des process de l’équipe construction
Relai entre l’équipe construction et le management : transmissions d’informations importantes pour la bonne marche du service et/ou de la Société
