Situé dans une ville attractive, proche du bassin d’Arcachon et des Pyrénées, premier employeur de Nouvelle-Aquitaine, classé parmi les premiers au classement des CHU de France, le Centre hospitalier universitaire de Bordeaux assure ses missions de soin, de recherche, d’enseignement et de prévention au bénéfice de la population de la Métropole de Bordeaux et de sa région environnante. Fort de 14500 agents et plus de 180 métiers, il regroupe ses activités sur trois sites hospitaliers, les groupes hospitaliers Pellegrin et Saint-André à Bordeaux et le groupe hospitalier Sud à Pessac. Etroitement liés à l'Université de Bordeaux, ils participent de manière constante à la formation médicale, chirurgicale, pharmaceutique et odontologique de la région ainsi qu'à la recherche fondamentale en liaison avec les unités INSERM et CNRS avec des nouvelles techniques innovantes. Les services travaux et patrimoine du CHU, sur les 3 sites ainsi qu’à la direction générale, comptent environ 250 professionnels. 1 équipe en central, localisée à la direction générale du CHU (+ marchés et suivi budgétaire) Service Ingénierie du Groupe hospitalier Pellegrin Service Ingénierie du Groupe hospitalier Sud Service Ingénierie du Groupe hospitalier Saint-André Contexte Le CHU de Bordeaux dispose d’un dossier de Nouveau CHU dont le Ministre de la Santé et des Solidarités a validé le principe de réalisation, dans le cadre de la relance de l’investissement hospitalier du Ségur de la santé. L’établissement est assisté d’un AMO. Montant de travaux prévus est de 915 M€, et le total des investissements sur 14 ans s’élève à 1.1 Mds €. Il intègre la dimension environnementale de manière très volontariste (constructions, réduction des énergies non renouvelables, espaces verts…). Simultanément à la mise en œuvre de ces opérations de travaux d’envergure, chaque site du CHU doit mener des chantiers de rénovation et de maintenance des infrastructures techniques, dans un périmètre délimité et prévu au PGFP, qu’il est essentiel de respecter pour assurer la crédibilité du CHU de Bordeaux et ses équipes, d’une part, la soutenabilité financière des opérations du nouveau CHU, d’autre part.